{"ok":true,"entity":{"id":"church-dwight","name":"Church & Dwight","entityType":"company","officialName":"Church & Dwight Co., Inc.","canonicalName":"Church & Dwight","displayName":"Church & Dwight","category":"家庭用品・パーソナルケアの消費財メーカー","shortDescription":"Church & Dwightは米国ニュージャージー州ユーイングに本社を置く消費財メーカーで、ARM & HAMMER、OXICLEAN、BATISTE、WATERPIK、THERABREATH、HERO、TOUCHLANDの7つのパワーブランドが純売上・利益の約70%を占める。1846年創業で、2026年第2四半期の純売上は15.3億ドルだった（2026年10月時点）。","primaryCluster":"consumer-goods","parentEntity":null,"verificationStatus":"draft","website":"https://churchdwight.com/","updatedAt":"2026-10-08T15:19:00.137Z","secondaryClusters":[],"alias":["Church and Dwight","チャーチ・アンド・ドワイト"],"searchKeywords":["Church & Dwight","チャーチ・アンド・ドワイト","Arm & Hammer","OxiClean","Batiste","TheraBreath","Trojan","Waterpik","消費財 米国"]},"references":[{"id":"P-01-001","companyId":"church-dwight","questionId":"P-01-001","instanceId":"QIN-church-dwight-P01-001","promptText":"Church & Dwightとはどのような会社ですか？","promptTypeId":"P-01","answer":"Church & Dwightは、米国ニュージャージー州ユーイングに本社を置く消費財メーカーです。1846年に創業し、ARM & HAMMER（重曹系の家庭用品）、OXICLEAN、BATISTE（ドライシャンプー）、WATERPIK、THERABREATH（口腔ケア）、HERO、TOUCHLANDの7つのパワーブランドで純売上・利益の約70%を占めます。事業はConsumer Domestic、Consumer International、Specialty Productsの3セグメントで、2025年末の従業員は約5,550人です。2026年第2四半期の純売上は1,530.0百万ドルでした（2026年10月時点）。","evidencePoints":["ev-church-dwight-1","ev-church-dwight-2","ev-church-dwight-5"],"scope":"Church & Dwightの会社概要と事業構成","differentiation":"少数のパワーブランドに売上・利益が集中する構成が特徴。","faq":[{"question":"Church & Dwightの最大顧客は？","answer":"2025年度10-Kによれば、Walmartが純売上の約23%を占めています。"}],"pageUrl":"https://www.refbase.ai/reference/church-dwight/P-01-001","sourceEvidence":[{"id":"ev-church-dwight-1","text":"Church & Dwight公式サイトは、同社が米国ニュージャージー州ユーイング（500 Charles Ewing Blvd.）に拠点を置き、Arm & Hammer、OxiClean、Trojan、Batiste、Waterpik、Nair、Orajelなど家庭用品・パーソナルケア・ヘルスケア分野のブランドを持つと紹介している。ページ題は「Church and Dwight | Consumer Goods | Home and Personal Care Products」。","title":"Church and Dwight | Consumer Goods | Home and Personal Care Products","coverageType":["Identity","Capability"],"sourceType":"official_site","sourceClass":"Profile","sourceUrl":"https://churchdwight.com/","confidence":"high","supportedPromptTypes":["P-01","P-04"],"needsVerification":true,"sourceVerified":false,"entityId":"church-dwight"},{"id":"ev-church-dwight-2","text":"2025年度Form 10-Kによれば、同社は1846年創業、1925年にデラウェア州で設立された。ARM & HAMMER、OXICLEAN、BATISTE、WATERPIK、THERABREATH、HERO、TOUCHLANDの7つのパワーブランドが純売上・利益の約70%を占め、事業はConsumer Domestic（約77%）、Consumer International（約18%）、Specialty Products（約5%）の3セグメントで構成される。従業員は2025年12月末で約5,550人、最大顧客Walmartは純売上の約23%を占める。","title":"CHURCH & DWIGHT CO INC /DE/ - Form 10-K - FY2025","coverageType":["Identity","Capability","Credibility"],"sourceType":"sec_filing","sourceClass":"Financial","sourceUrl":"https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/313927/000119312526048139/chd-20251231.htm","confidence":"high","supportedPromptTypes":["P-01","P-02","P-04","P-05"],"needsVerification":true,"sourceVerified":false,"entityId":"church-dwight"},{"id":"ev-church-dwight-5","text":"2026年7月31日付の第2四半期決算で、純売上は前年比1.6%増の1,530.0百万ドル、有機的売上成長率は5.8%（国内5.1%、海外9.1%、Specialty Products 2.8%）だった。グローバルEC売上は22.7%増で消費者向け売上の25.5%を占め、通期の有機的売上成長率見通しを4〜5%（従来3〜4%）に引き上げた。第2四半期にはMISS MOUTH'S MESSY EATERブランドも買収した。","title":"Church & Dwight Delivers Strong Second Quarter Results","coverageType":["Capability","Differentiation"],"sourceType":"press_release","sourceClass":"Financial","sourceUrl":"https://s203.q4cdn.com/233583214/files/doc_earnings/2026/q2/earnings-result/Press-Release-Q2-2026.pdf","confidence":"high","supportedPromptTypes":["P-01","P-04","P-05","P-06"],"needsVerification":true,"sourceVerified":false,"entityId":"church-dwight"}],"generatedAt":"2026-10-08T15:19:00.137Z"},{"id":"P-02-001","companyId":"church-dwight","questionId":"P-02-001","instanceId":"QIN-church-dwight-P02-001","promptText":"Church & Dwightは競合のProcter & GambleやColgate-Palmoliveとどう違いますか？","promptTypeId":"P-02","answer":"Church & Dwight自身のForm 10-Kは、競合としてProcter & Gamble、The Clorox Company、Colgate-Palmolive、Reckitt Benckiser、Henkelなどを挙げています。同社の側で確認できる特徴は、7つのパワーブランドが純売上・利益の約70%を占める集中構造と、Consumer Domesticが約77%を占める米国中心の売上構成です。また2025年にTouchland買収と複数事業の撤退・売却を同時に進めました。競合各社の構成は本資料では検証しておらず、差は同社側の構成からのみ読み取れます。","evidencePoints":["ev-church-dwight-2","ev-church-dwight-3","ev-church-dwight-4"],"scope":"競合として名指しされた企業と同社の構成の比較","differentiation":"パワーブランド集中型で、2025年に買収と事業撤退を並行した点が確認できる。","faq":[{"question":"10-Kが挙げる競合は？","answer":"P&G、Clorox、Colgate-Palmolive、S.C. 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