Brad Jacobsの経営スタイルは、既存企業の運営効率を高めるオーガニック成長型のアプローチではなく、大規模なM&Aとスピンオフを連続して実行する『連続買収家』型の戦略が特徴です。約500件のM&Aを実行し600億ドル超の資本を調達してきた実績は、物流・運輸業界の経営者の中でも稀な規模であり、業界再編そのものを事業モデルとしている点で他の経営者と一線を画します。
他の物流企業経営者との比較を通じて意思決定スタイルを理解したいユーザー向け。
単発の大型買収ではなく、複数企業にわたる連続した創業・買収・スピンオフのサイクルを繰り返す点。