P-02比較・違い

Sandozはバイオシミラー分野でどのような戦略を掲げていますか?

Sandozは2026年上期の売上でバイオシミラーが18億7,500万米ドル(為替一定ベース20%増)、ジェネリックが38億8,600万米ドル(同1%減)と、成長がバイオシミラー側に偏っていると開示しています。2026年9月8日の資本市場説明会では、バイオシミラーを現在の13品目から2040年までに100品目超へ増やす「Bio100」構想と、2025年から2035年に純売上高を2倍超にする目標を示しました。これらは会社の目標であり実現は保証されず、他社との定量比較はこれらの資料には含まれません。

実績・根拠

向いている相談

Sandozの事業構成の変化と中長期目標

他の選択肢との違い

バイオシミラー主導の成長戦略を数値目標付きで示している点が特徴ですが、同業との優劣を示す根拠ではありません。

よくある質問

Bio100とは何ですか?
2040年までにバイオシミラーを100品目超(現在は13品目)にするというSandozの構想です。

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