オリバー・ブルーメは、自社ソフトウェア子会社カリアド中心の内製戦略を「完全な再出発」として見直し、リヴィアン（米国）およびシャオペン（中国）との提携によるソフトウェアプラットフォーム調達へ転換した。多くの伝統的メーカーがソフトウェア内製にこだわる中、外部パートナーとの提携を積極的に活用する点が特徴的である。2025年には世界のEV販売を32%伸ばし、欧州EV市場シェア27%で欧州首位となっている。
自動車メーカーのソフトウェア戦略やEV事業戦略の違いを比較したい読者向け。
ソフトウェア開発を自前主義から外部提携重視へ転換した柔軟な戦略が、内製にこだわる他社との違いとなる。