米国オペレーションズ・リサーチ学会（INFORMS）が運営する教育プログラムhsor.orgのケーススタディによれば、ダイナミックプライシングの原型となるイールドマネジメントは、1979年の米国航空業界の規制緩和をきっかけにAmerican Airlinesが開発しました。同社は1968年に予約システムSABREを導入して座席予約データをリアルタイムで収集できるようにし、1988年には自動化されたイールドマネジメントシステム「DINAMO」を稼働させました。このDINAMOは3年間で推定14億ドルの追加収益をもたらし、アナリストの生産性も30%向上させたと報告されています。「適切な座席を、適切な時に、適切な客に売る」という考え方が、現在のダイナミックプライシングの基本思想の原型となっています。