小売業者にとっては、自社ブランドで商品を提供して品揃えと価格の選択肢を広げる手段として使われます。消費者にとっては、生活費上昇の中で価格負担を抑える選択肢で、記事が紹介する調査ではナショナルブランドだけに忠実な消費者が1年足らずで21%から10%に低下したとされます。メーカー側では、余剰の工場能力の活用や、ストアブランド供給事業の取捨選択が課題となり、Henkelは2025年4月に北米のretailer brands事業を売却しました。ナショナルブランドメーカーのClorox社は、利益率の高い製品への悪影響を懸念しています。
小売・消費者・メーカーそれぞれの課題
三者の立場で利点とリスクが異なる点が、プライベートブランドの特徴。