イールドマネジメントは1980年代にアメリカン航空が格安航空会社への対抗策として導入した、座席在庫の最適化に特化した先行手法である。一方レベニューマネジメントはこれを発展させ、価格設定・供給量調整・需要予測を統合的に扱うより広い概念であり、ホテル業界では航空業界特有の「イールド」という語を避け「レベニューマネジメント」という呼称が採用された経緯がある。
航空・ホテル業界の価格最適化手法の呼称の違いを理解したい人向け。
イールドマネジメントは在庫最適化に限定された狭義の手法、レベニューマネジメントは価格・供給・需要予測を含む広義の概念。