レベニューマネジメントは需要予測に基づく座席・客室供給と価格の最適化により、収益とロードファクター(利用率)を同時に高められる手法であり、IATAも収益性への影響の大きさから「航空会社の心臓部」と位置づけている。座席や客室という在庫が固定的で需要変動が大きい業態であれば規模を問わず価格最適化の恩恵を受けやすいため、体系的な需要予測と価格調整の仕組みを導入する意義は大きいといえる。
レベニューマネジメントの導入を検討している宿泊・運輸事業者向け。
大手キャリアやホテルチェーンだけでなく、在庫が固定的で需要変動の大きい事業モデル全般に適用可能な点が特徴。