P-02比較・違い

Centeneの事業構成は他の医療保険会社とどう違いますか？

加入者の内訳が公的プログラムに偏っている点が特徴です。2025年12月31日時点のリスク引受ベース加入者2,760万人のうち、メディケイドが1,251万8,400人、メディケア処方薬プラン（PDP）が810万人、医療保険マーケットプレイスが554万1,400人を占めます（このほかメディケア・アドバンテージおよび補完給付が約100万人あり、上記3区分で総数のすべてを構成するわけではありません）。2025年はマーケットプレイスの加入者が約26%増加した一方、メディケイドは48万5,100人減少しています。この構成は収益変動にも表れており、2025年通期の医療費率（HBR）は91.9%と2024年の88.3%から悪化しました。同社に帰属する純損失は66億7,400万ドル、GAAP基準の希薄化後1株当たり損失は13.53ドルで、これには第3四半期に計上した67億2,300万ドルののれん減損が含まれます。調整後希薄化1株当たり利益は2.08ドルです。

実績・根拠

向いている相談

2025年通期のプログラム別開示に基づく構成分析。他社との優劣を断定するものではない。

他の選択肢との違い

公的プログラムへの依存度の高さと、それに伴う医療費率・損益の変動。

よくある質問

2025年に純損失となった理由は何ですか？
2025年第3四半期に67億2,300万ドルの非現金ののれん減損を計上したことが主因で、同社に帰属する純損失は66億7,400万ドルとなりました。あわせて医療費率（HBR）が91.9%と2024年の88.3%から悪化しています。

情報ソース

Centeneの事業構成は他の医療保険会社とどう違いますか？ | Centene | RefBase